江岸区“四个抓手”“五个转化”力促招商引资上水平
| 招商动态 |2017-05-19
今年1-4月
江岸全区招商引资完成实际到位总额222.3亿元,排全市中心城区第一名,同比增长40.9%,排第三名;完成利用外资16652万美元排第三名,同比增长36.6%,排第二名。
为深入贯彻实施招商引资“一号工程”,江岸区建立健全招商引资与留商服务推进工作机制,坚持招大商、引大资,服务优质项目,扩大有效投资,全力提升全区经济发展质量与水平。
汉口滨江国际商务区
至4月底
全区在谈重点项目46个,包括程力专用汽车股份有限公司、利尔达物联网项目、金融创新科技孵化产业项目、摩融控股华中公司等。
签约项目4个,即碧桂园塔子湖商业项目,中信泰富国际金融城,国华中心,泰康金融中心,总投资额581亿元。
注册项目32个,总注册资本129.1亿元,总投资329.5亿元,包括湖北美享汽车销售有限公司、湖北云出行信息服务有限公司、湖北速跑汽车服务有限公司、武汉东瑞置业有限公司、中跃建设集团(湖北)工程有限公司、国华人寿南方区域(武汉)、金凰医院管理有限公司总部等项目。
开工项目2个,即三金潭商业综合体项目和武汉天地A1塔楼项目,到资额8.28亿元。
武汉天地商务群
科学谋划发展
突出“四个抓手”
为下好招商引资这盘棋,江岸区始终坚持突出“四个抓手”:
以强化领导为抓手,
党政“一把手”亲自抓、负总责
做到重大招商方案亲自审定,重要招商活动亲自参加,重点引资项目亲自过问,重要客商亲自会见,重大问题亲自协调解决。
以项目信息为抓手,
做好招商引资信息平台建设
摸排在建项目、三旧改造、商务楼宇、特色园区等招商空间载体,策划一批重点招商项目,有针对性地进行特色招商,策划建立了《招商项目库》、《重点招商引资目标企业库》、《在谈项目库》。
以目标考核为抓手,
建立招商引资块抓条保、
齐抓共管的格局
充分发挥目标考核“指挥棒”的作用,每周对全区各招商部门项目对接情况,按照在谈、签约、注册、开工项目数及资金到位情况进行通报;每月初区政府常务会对各街道招商引资绩效目标完成情况进行排名,安排招商引资工作完成出色的街道进行典型交流发言。
以宣传教育为抓手,
加强招商引资培训和宣传工作
加强对招商专班、招商部及街道招商人员的培训,并印发《江岸招商简报》,介绍该区招商引资工作。
外滩国际中心
提升工作效能,
坚持“五个转化”
为进一步提升招商引资工作效能,江岸区坚持“五个转化”力促招商引资工作:
一是
从领导重视转化为全区行动
要在全区形成人人关心招商、时时关切招商、处处关注招商的良好局面。
二是
从企业意向转化为项目落地
主动对接企业,了解企业需求,解决企业困难,做好贴身服务,实现项目从手续办理到落地开工的无缝对接。
三是
从政策扶持转化为保姆式服务
为企业提供专人跟踪指导,实行一站式、全过程、保姆化服务,确保企业被政策优势引进来,因优质服务留下来。
四是
从重视税收贡献转化为
重视经济指标的贡献
精准把握当前经济形势,高度重视全区主要经济指标,确保指标不能少、排名不能掉。
五是
从守株待兔转化为主动出击
提高招商服务意识,利用招商信息,拓宽招商渠道,主动联系有意向、有规模的企业,不被动等商来,主动出击寻商去。
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供稿丨江岸区招商局
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