从“招”到“争” 从“点”到“链” 从“疼痛点”到“落实年”东西湖区招商引资“三字经”
| 招商动态 |2016-11-14
投资不稳,经济难稳。
武汉临空港(东西湖区)经济开发区,强力推进招商引资、重大项目落地,夯实经济底盘。
前三季度,全区完成固定资产投资430.2亿元,同比增长11.4%,高出武汉市平均增速7.3个百分点;签约投资项目29个,协议投资额268.9亿元,同比增长21.67%。
亮眼数据背后,奥秘何在?
从“招”到“争”
——拼抢出引资的主动权
8日,新沟镇街中兴汽车高能电池项目园区,工人们正紧张安装调试设备,向年底试生产目标冲刺。
这个投资76.7亿元的项目,是东西湖硬争来的。
2月15日,春节后上班第一天。区委常委会上得到信息:中兴公司正在选择高能电池项目投资地。武汉是其备选地之一,但东西湖并不在列。
区委领导当即决定,全力争取项目落地。
当天下午,区委书记曹裕江、区长杨泽发率招商团,赶赴深圳中兴总部。
次日一早,见到招商团,中兴董事长侯为贵大为惊讶:大年初九,好多单位还没正儿八经上班!
被招商团的真诚所感动,更被东西湖招商环境的优越所吸引,侯为贵当即拍板:组织专班随招商团前往考察。
3月3日,签订协议;5月28日,项目开工。
中兴高管感叹:“真没想到东西湖有如此高的办事效率!”
区招商局局长熊刚说,经济下行、投资减速,并非没有优质投资项目。从“招商”到“争商”,东西湖拼抢出了引资的主动权。
从“点”到“链”
——创新机制来招商
“争商”,也得有谱。
实践中,东西湖悟出了道道:从“点”到“链”。也就是围绕产业链招商——根据自身优势,选定重点产业,制定扶持政策,培育服务体系,全力延长产业链。
中兴高能电池项目最终落地,就没有离开这个“谱”。
新能源汽车产业,是东西湖重点发展的产业。在这个产业链条上,已生长出中部地区新能源客车行业老大——扬子江汽车集团。
扬子江汽车2010年落户东西湖,从这里走出了全球首台常温常压氢能客车。
显然,扬子江汽车的存在,是吸引中兴目光的因素之一。
随着中兴项目的落地,接踵而来的,是广东大洋电机。
大洋电机总投资38亿元,建设武汉基地。其中,20亿元投资,将用于氢燃料电池研发生产。
紧接着,扬子江汽车宣布,增资30亿元,建设新生产基地和新能源技术研发孵化基地。
目前,正在洽谈的项目还有:武汉国立聚能新能源动力电池、北汽天华阳光新能源汽车及电池、中科微纳动力锂电池等十余个。
区发改委副主任陈红星说,围绕产业链招商,东西湖新能源汽车产业集群发展态势正在形成。
从“疼痛点”到“落实年”
——让资本迅速落地
投资协议签得再多,若不落实,就如白纸一张。
2015年底项目报表显示,东西湖区签约5亿元以上投资项目88个,建成的只有4个,在建的29个,而未开工的有55个,占项目总数的62.5%。
在今年初的全区三级干部大会上,区委领导疾呼,根治这个多年积累的“疼痛点”。
根治药方,是以“一挂两包”为抓手的项目“落实年”活动。
“一挂两包”,即区级领导人人挂点,个个包产业、包项目。各责任单位每周向“包挂”领导汇报项目落地进展,“包挂”领导每半月召开一次项目协调推进会。对签约项目,建立一名领导、一个专班、一张时间表、一套推进办法、一抓到底的建设推进机制,下达项目精准开工计划,倒排工期。
如此刚性的举措,即使在防汛最紧张的时刻,也没有些许放松。
7月16日,总投资13亿元的友发新材料项目如期开工。此时,正是新一轮强降雨到来前的间隙。
受大雨影响,开工前的场地平整,由于渣土车无法进入而陷入停顿。相关部门迅即调度,100多块钢板拼接成一条400多米长的“钢板路”。
为让中兴电池项目尽快落地,签约后,区里利用闲置资源为中兴公司承租9万平方米厂房,又新建厂房2万平方米。
“落实年”强劲驱动下,前三季度,东西湖区新开工产业项目46个,总投资228亿元,相当于去年全年的水平。